工装板作为线束行业主要作业工具,其作用是举足轻重的. 员工在后端组装作业时都需要依靠工装板,可以说工装板是作业的依据和基础,其走线排版布局和图示信息与生产效率/产品质量直接相关,可以说是一本立体直观的作业指导书。现在让我们通过下面几个问题来了解工装板。
工装板是一种辅助生产工具,目的是生产出满足客户需求的汽车线束,什么是客户的需求?那就是线束2D图纸,通常我们叫做客户图纸,车间工位器具,是线束工程师根据整车电子电气布局走向画出的图纸,上面有连接器和电线还有各种辅助材料的具体要求,工位器具,比如电线的插入孔位,电线的颜色,用什么胶布固定等基本信息。
在一般机械制造企业里,工位器具报价,工位器具是指生产过程中用于盛装或 (和)运送材料、毛坯、半或品、成品及各种零部件的辅助性用具。 公司《工位器具管理规定》(C-751-30): 在生产车间各工位上使用的器具。一般包括用于零部件的放置、 转运和方便工人操作的各种料架、操作台、工艺车等。
工位器具的概念有扩展,工位器具设计,包括了工作台、操作台,甚至辅具等;
工位器具分类:工位器具按结构特点及用途可分为箱类、托盘类、架类、容器类、盒类、柜类、车类、工作台和器具等$箱类一般用于小件的中转并且工件不需要规则放置。可放多层(托盘类一般用于较大件的周转,工件一般是单层规则放置(架类一般放在某一固定的位置不动,一般分多层(容器类一般用于液体的存放及周转(盒类一般用于小件如标准件的存放。
汽车工艺装配及工位器具管理制度:1、 目的:建立工艺装配及工位器具管理制度,加强对在用工装及工位器具的管理,保证生产及经营活动的正常进行,进而确保产品质量符合相应产品的要求。
2、 范围:本制度适用于本厂产品申证在用各种工装及工位器具的管理。
3、 职责:生产技术科负责该制度的起草。主管经理负责该制度的审批。生产车间负责该制度的实施。质量负责人对该制度的实施进行监督。
4、 工作程序:工艺装配及工位器具的管理包括申证产品在用各种规格型号的工装及工位器具的采购、验证、登记、领用、贮存等内容的管理。
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